Volver a Noticias

Mejora Continua: Ascensos del personal y despliegue de Lean2.0

Enfrentadas a una productividad laboral consistentemente baja - el 40% es la cifra más comúnmente aceptada para nuestra industria - muchas grandes compañías de construcción en los últimos 10 años adoptaron Lean como un enfoque de entrega de proyectos con la esperanza de revertir esa tendencia. Eso no sucedió. Debido a una aplicación inconsistente y a la falta de compromiso para hacer Lean de la manera correcta, las compañías perdieron millones de dólares debido a una mala ejecución. Para muchos en la industria, Lean se convirtió en un truco: todo sombrero y nada de ganado, como dice el dicho en Texas.

El fracaso es a menudo otra oportunidad para el éxito, y así nació Lean2.0 - un nuevo término acuñado y marcado por Flintco basado en casi 2 años de estudio, refinamiento y una reintroducción metódica de la práctica. Ahora tenemos 40 proyectos Lean con datos inequívocos que validan nuestra premisa simple: Cuando se hace bien, Lean trabaja.

Llamarlo Lean2.0 representa nuestra búsqueda de la mejora continua, un sello distintivo de Lean y de nuestro Ethos. La "marca" Lean2.0 sugiere un edificio de 4 pisos y representa el ciclo Planificar-a-Revisar-Ajustar que es fundamental para Lean; también representa las conocidas notas adhesivas asociadas con la planificación colaborativa y el Last Planner System®. El color de acento se inspira en el logotipo de Flintco 4 LIFE. El eslogan Better Construction significa trabajar los márgenes para obtener eficiencias incrementales en cada paso, proporcionando más valor a los propietarios, y es consistente con la Declaración de la Visión de nuestra compañía: La búsqueda inquebrantable de la experiencia perfecta de la construcción.

Construction Support Services (CSS) dentro de Flintco está manejando nuestra jornada Lean2.0 con Melanie Gilbertson, quien recientemente fue ascendida a Lean Manager dentro de CSS, liderando el camino. Uniéndose a Melanie dentro de CSS está Spencer Hohn, quien fue ascendido a Ingeniero Lean. Tanto Melanie como Spencer apoyan a Flintco en nuestra implementación de Lean2.0.


Artículos relacionados

Anuncios especiales

Construyendo América

20 de mayo de 2020
  En honor a los héroes de nuestras comunidades, incluyendo a nuestros empleados de Flintco que continúan trabajando incansablemente, por favor disfruten de este video musical con música original escrita e interpretada por el Director de Marketing de Flintco, Tim Garbutt. Lea una reseña de Building Americ...
Leer más
Anuncios especiales

La oficina de Tulsa logra 15 años sin un incidente de tiempo perdido

04 de febrero de 2020
La oficina de Flintco en Tulsa ha logrado un hito increíble: 15 años sin un incidente de tiempo perdido. Eso es más de un millón de horas de trabajo seguro. Nuestra cultura de seguridad, Flintco 4 LIFE, se trata de crear un lugar de trabajo comprometido con la eliminación de...
Leer más
Anuncios especiales

Flintco nombra a Scott Tomhave Vicepresidente, Gerente de Área en Austin

25 de octubre de 2019
Scott Tomhave aporta un enfoque empresarial y de liderazgo de servicio a su papel como Vicepresidente - Gerente de Área en Austin con más de 20 años de experiencia profesional relevante que combina tanto la construcción como el desarrollo de bienes raíces. Él prospera en Bri....
Leer más