Volver a Noticias

Mejora Continua: Ascensos del personal y despliegue de Lean2.0

Enfrentadas a una productividad laboral consistentemente baja - el 40% es la cifra más comúnmente aceptada para nuestra industria - muchas grandes compañías de construcción en los últimos 10 años adoptaron Lean como un enfoque de entrega de proyectos con la esperanza de revertir esa tendencia. Eso no sucedió. Debido a una aplicación inconsistente y a la falta de compromiso para hacer Lean de la manera correcta, las compañías perdieron millones de dólares debido a una mala ejecución. Para muchos en la industria, Lean se convirtió en un truco: todo sombrero y nada de ganado, como dice el dicho en Texas.

El fracaso es a menudo otra oportunidad para el éxito, y así nació Lean2.0 - un nuevo término acuñado y marcado por Flintco basado en casi 2 años de estudio, refinamiento y una reintroducción metódica de la práctica. Ahora tenemos 40 proyectos Lean con datos inequívocos que validan nuestra premisa simple: Cuando se hace bien, Lean trabaja.

Llamarlo Lean2.0 representa nuestra búsqueda de la mejora continua, un sello distintivo de Lean y de nuestro Ethos. La "marca" Lean2.0 sugiere un edificio de 4 pisos y representa el ciclo Planificar-a-Revisar-Ajustar que es fundamental para Lean; también representa las conocidas notas adhesivas asociadas con la planificación colaborativa y el Last Planner System®. El color de acento se inspira en el logotipo de Flintco 4 LIFE. El eslogan Better Construction significa trabajar los márgenes para obtener eficiencias incrementales en cada paso, proporcionando más valor a los propietarios, y es consistente con la Declaración de la Visión de nuestra compañía: La búsqueda inquebrantable de la experiencia perfecta de la construcción.

Construction Support Services (CSS) dentro de Flintco está manejando nuestra jornada Lean2.0 con Melanie Gilbertson, quien recientemente fue ascendida a Lean Manager dentro de CSS, liderando el camino. Uniéndose a Melanie dentro de CSS está Spencer Hohn, quien fue ascendido a Ingeniero Lean. Tanto Melanie como Spencer apoyan a Flintco en nuestra implementación de Lean2.0.


Artículos relacionados

Anuncios especiales

Flintco da la bienvenida a dos nuevos miembros del equipo

01 de septiembre de 2020
Flintco da la bienvenida a dos nuevos miembros del equipo: Rick Baysinger, Director de Construcción de Exteriores; y Michael Thole, Gerente de Control de Calidad. Estos papeles ayudarán a guiar a Flintco en nuestra búsqueda inquebrantable de la experiencia de construcción perfecta. "Estamos emocionados...
Leer más
Anuncios especiales

Flintco supera los 7 millones de horas hombre

22 de octubre de 2019
El 22 de octubre de 2019 Flintco celebró otro hito importante en nuestro viaje de seguridad - Flintco alcanzó los 7 millones de horas-hombre sin un incidente de tiempo perdido. Nuestra cultura Libre de Incidentes y Lesiones - Alcanzando, RECONOCIENDO los peligros, haciéndolo CORRECTO y ELEVANDO su....
Leer más
Anuncios especiales

El diseño de la construcción ya no será el mismo

11 de febrero de 2022
Flintco es uno de los primeros en adoptar la tecnología LightYX, que hace que el proceso de trazado sea mucho más eficiente, preciso e integrado. La aplicación y el hardware utilizan un láser visible para proyectar los planos en cualquier superficie y utilizarlos durante el trazado. Los cambios en el campo se integran...
Leer más