Volver a Noticias

Mejora Continua: Ascensos del personal y despliegue de Lean2.0

Enfrentadas a una productividad laboral consistentemente baja - el 40% es la cifra más comúnmente aceptada para nuestra industria - muchas grandes compañías de construcción en los últimos 10 años adoptaron Lean como un enfoque de entrega de proyectos con la esperanza de revertir esa tendencia. Eso no sucedió. Debido a una aplicación inconsistente y a la falta de compromiso para hacer Lean de la manera correcta, las compañías perdieron millones de dólares debido a una mala ejecución. Para muchos en la industria, Lean se convirtió en un truco: todo sombrero y nada de ganado, como dice el dicho en Texas.

El fracaso es a menudo otra oportunidad para el éxito, y así nació Lean2.0 - un nuevo término acuñado y marcado por Flintco basado en casi 2 años de estudio, refinamiento y una reintroducción metódica de la práctica. Ahora tenemos 40 proyectos Lean con datos inequívocos que validan nuestra premisa simple: Cuando se hace bien, Lean trabaja.

Llamarlo Lean2.0 representa nuestra búsqueda de la mejora continua, un sello distintivo de Lean y de nuestro Ethos. La "marca" Lean2.0 sugiere un edificio de 4 pisos y representa el ciclo Planificar-a-Revisar-Ajustar que es fundamental para Lean; también representa las conocidas notas adhesivas asociadas con la planificación colaborativa y el Last Planner System®. El color de acento se inspira en el logotipo de Flintco 4 LIFE. El eslogan Better Construction significa trabajar los márgenes para obtener eficiencias incrementales en cada paso, proporcionando más valor a los propietarios, y es consistente con la Declaración de la Visión de nuestra compañía: La búsqueda inquebrantable de la experiencia perfecta de la construcción.

Construction Support Services (CSS) dentro de Flintco está manejando nuestra jornada Lean2.0 con Melanie Gilbertson, quien recientemente fue ascendida a Lean Manager dentro de CSS, liderando el camino. Uniéndose a Melanie dentro de CSS está Spencer Hohn, quien fue ascendido a Ingeniero Lean. Tanto Melanie como Spencer apoyan a Flintco en nuestra implementación de Lean2.0.


Artículos relacionados

Anuncios especiales

Flintco anuncia promociones en Arkansas

18 de marzo de 2019
Una promoción no sólo reconoce la contribución de un individuo, sino que también es un indicador importante de una organización saludable - un lugar donde las carreras pueden florecer con trabajo duro y dedicación. Flintco se complace en anunciar tres promociones que alteran fundamentalmente el...
Leer más
Anuncios especiales

Gracias a nuestros veteranos

11 de noviembre de 2019
En este Día de los Veteranos, extendemos un especial agradecimiento a todos los veteranos por su sacrificio, valentía y el ejemplo que usted dio a todos nosotros. Nuestra libertad no está garantizada. Hoy Flintco los honra a ustedes y a sus familias por su servicio desinteresado. Destacados son algunos de nuestros Veteranos su...
Leer más
Anuncios especiales

Flintco es anfitrión de la primera Cumbre Anual de Superintendentes

11 de diciembre de 2019
En Flintco, nuestro entrenamiento nunca termina. La Cumbre de Superintendentes de Flintco se llevó a cabo en Tulsa esta semana y dio la bienvenida a 62 de los Superintendentes de Flintco de cada una de nuestras ocho oficinas en todo el país. Los asistentes compartieron las mejores prácticas, organizaron paneles de discusión y...
Leer más